Da bi v celoti uresničili duh 20. nacionalnega kongresa CPC, uresničili zahteve "Orisa izgradnje kakovostne države" in učinkovito spodbujali izboljšanje kakovosti in učinkovitosti, podjetje izvaja dejavnost "Mesec kakovosti" z tema "Močna podlaga, stabilna kakovost". Dejavnost meseca kakovosti zagovarja in izvaja kitajski nacionalni upravni oddelek za kakovostno delo, združuje ustrezne državne oddelke in mobilizira podjetja in celotno družbo, da aktivno sodelujejo pri dejavnosti. Letos je že 46. nacionalni mesec kakovosti, podjetje se aktivno odziva na poziv države, spodbujali bomo celovito obvladovanje kakovosti, optimizirali obvladovanje kakovosti oskrbovalne verige industrijske verige, prenašali naprej duh obrtništva, izvajanje glavnih odgovornost in stopite na pot kakovosti za zmago.
1. septembra 2023 sta generalni direktor podjetja Dai Hongan in jutranja slovesnost uradno začela dejavnosti meseca kakovosti. Podjetje bo spodbujalo spremembo kakovosti, poglobljeno izvajanje politike strategije kakovosti, da bi postalo prvo podjetje na svetu, ki se bori za proizvodnjo opreme za papirno posodo. Mesec kakovosti bomo z različnimi oblikami obveščanja javnosti, izobraževanj, usposabljanj, natečajev in drugih aktivnosti izboljšali naše razumevanje in zavedanje kakovosti, spodbudili naš občutek odgovornosti do kakovosti in občutek poslanstva. S kolektivno modrostjo bomo spodbujali nenehno izboljševanje ravni kakovosti podjetja, izboljšali kakovost izdelkov in storitev, da bi povečali zadovoljstvo in zvestobo strank, okrepili osnovno konkurenčnost podjetja ter povečali tržni delež in dobičkonosnost. podjetja.
Kakovost je jamstvo za varnost in življenjsko dobo podjetja. Kakovost je celovitost, a tudi predpostavka izdelka; kakovost je utelešenje sposobnosti, poklicne etike, a tudi blagovne znamke in učinkovitosti. Sledili bomo osnovnim zahtevam celovitega upravljanja kakovosti, s sedmimi tehnikami celovitega upravljanja kakovosti bomo vnaprej preprečili težave s kakovostjo, ki se lahko pojavijo pri delu, pravočasno odpravljali napake, ki se pojavljajo pri delu, izboljšali kakovost dela. , pospešite učinkovitost dela, zaostrite vsako povezavo inšpekcije kakovosti in obdržite vsaka vrata procesa spremljanja kakovosti.
Upravljanje kakovosti ni trenutek, ampak dolgoročna in trajna strategija razvoja podjetja, še naprej bomo krepili ozaveščenost zaposlenih o kakovosti, spodbujali visokokakovosten razvoj podjetij, tako da bo zavest upravljanja kakovosti ponotranjena v srcu, eksternalizirati v obliki, da bi zgradili močnejši "Made in China"!
